管理的关注点 发表于 2019-04-28 | 分类于 管理风格 字数统计: | 阅读时长 ≈ 必须学会如何委派和信任团队，而不是一味靠自己单干 必须找到自己的团队领导风格，模仿别人并不总是正确的 别人擅长的，自己不可能也擅长，因此适合别人的，不见的适合自己 让自己变得多余，让团队能够自给自足。需要消除自己作为单点故障的问题 这不是偷懒，当自己感到过于舒适的时候，就会有些事变得失控。所以：委派并监督 学会一对一会议，即领导者-雇员交换理论 -------------本文结束感谢您的阅读-------------