引自陈春花教授的《管理常识》，书中讲到管理的五个递进层次：
- 计划（预算）管理
计划（预算）管理是管理目标与资源之间的匹配关系，POINT是高层要支持，目标要清晰，结果可检验
- 流程管理
流程管理本质上是让人人有事做，事事有人做。关注的是节点完成度和时间线，充分绩效导向（人人都有个人目标，人人面对企业目标）
- 组织管理
组织管理强调专业化与分权，关注权利与责任的匹配，个人和组织的关系，让人人在组织中发挥作用，找到合适位置
- 战略管理
战略管理是解决企业核心能力的问题，管理现在和未来的核心能力，保障从市场所得再投入到未来的核心建设，让企业发展能与未来的市场相匹配
- 文化管理
文化管理是从创始人个性-团队风格-企业文化-社会价值的层层放大，文化的本质是为了创造价值在竞争中脱颖而出